Lars Blum­rodt

Trai­ner / Busi­ness-Coach / Consultant

Über mich

Die Fas­zi­na­ti­on für die Poten­zia­le, die sich aus dem Zusam­men­spiel von Wirt­schaft und Tech­nik erge­ben, führ­te mich zur Wahl des Stu­di­en­gangs Wirt­schafts­in­ge­nieur­we­sen. Im Jahr 2001, nach Abschluss mei­ner kauf­män­ni­schen Aus­bil­dung, traf ich aus die­sem Grund die Ent­schei­dung, das Stu­di­um mit dem Schwer­punkt Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment in Ber­lin zu begin­nen. Mein erfolg­rei­cher Abschluss als Diplom-Wirt­schafts­in­ge­nieur im Jahr 2005 öff­ne­te mir die Türen zu mei­ner ers­ten Posi­ti­on im B2B-Vertrieb.

Par­al­lel dazu habe ich mich dazu ent­schlos­sen, mei­ne Kennt­nis­se über den japa­ni­schen Markt und die Bedeu­tung der japa­ni­schen Han­dels­häu­ser durch ein MBA-Stu­di­um zu ver­tie­fen, das ich neben­be­ruf­lich bis 2009 absol­vier­te. Wäh­rend die­ser Zeit pro­fi­tier­te ich von zahl­rei­chen Rei­sen nach Japan und dem Auf­bau wich­ti­ger Kon­tak­te, die mir in Inter­views und kon­kre­ten Fall­stu­di­en wert­vol­le Infor­ma­tio­nen für mei­ne MBA-The­sis gaben.

In mei­ner Ver­triebs­lauf­bahn habe ich in Schlüs­sel­in­dus­trien wie der Solar­bran­che, Medi­zin­tech­nik, Druck­in­dus­trie, Nah­rungs­mit­tel­in­dus­trie sowie der Nicht-Lebens­mit­tel-Bran­che erfolg­reich neue Kun­den akqui­riert und bestehen­de Kun­den­be­zie­hun­gen aus­ge­baut, sowohl auf euro­päi­schen als auch außer­eu­ro­päi­schen Märk­ten. Dabei habe ich bedeu­ten­de Ver­triebs­er­fol­ge auf allen Kon­ti­nen­ten und ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te erzielt, dar­un­ter beispielsweise:

  • Markt­aus­bau in Groß­bri­tan­ni­en: Durch Re-Akqui­se und Neu­kun­den­ge­win­nung in der Druck­in­dus­trie konn­te ich eine Umsatz­stei­ge­rung von 150 % realisieren.
  • Durch die Zusam­men­ar­beit mit Anbie­tern kom­ple­men­tä­rer Car­bon­fa­ser-Tech­no­lo­gien habe ich Key Accounts im Hygie­ne-Markt welt­weit aus­ge­baut und Up-Sel­ling-Stra­te­gien erfolg­reich umgesetzt.
  • Akqui­se in Fern­ost und Japan: Ich habe erfolg­reich Test­auf­trä­ge gewon­nen und Groß­pro­jek­te in der Flach­bild­schirm- und Solar­in­dus­trie abge­schlos­sen, die im hohen zwei­stel­li­gen Mil­lio­nen-Euro-Bereich lagen.
  • Auf­bau des euro­päi­schen Pho­to­vol­ta­ik-Mark­tes: Im Jahr 2009–2010 gelang es mir, den euro­päi­schen Markt für mono- und mul­ti­kris­tal­li­ne Wafer für Solar­zel­len­her­stel­ler von weni­gen Mil­lio­nen Euro auf über 50 Mil­lio­nen Euro auszubauen.
  • Neu­kun­den­ak­qui­se in den USA: Durch Direkt­an­spra­che und der engen Zusam­men­ar­beit mit loka­len Ver­triebs­teams konn­te ich Cross-Sales-Ver­triebs­er­fol­ge im Bereich der Nah­rungs­mit­tel- und Ver­pa­ckungs­in­dus­trie in Höhe von meh­re­ren Mil­lio­nen Euro realisieren.
  • Markt­er­wei­te­rung in Indi­en: In enger Zusam­men­ar­beit mit loka­len Inte­gra­to­ren und Ver­triebs­part­nern habe ich mit Maschi­nen­tech­no­lo­gie für die Pro­duk­ti­on von Solar­mo­du­len ein Umsatz­po­ten­zi­al von meh­re­ren Mil­lio­nen Euro erschlossen.
  • Iran: Nach inten­si­ven Ver­hand­lun­gen sicher­te ich einen Schlüs­sel­auf­trag für die Lie­fe­rung von Hoch­tech­no­lo­gie zur Errich­tung einer Pho­to­vol­ta­ik-Modul­pro­duk­ti­on in Shiraz (Iran) mit einer Kapa­zi­tät von 240 MWp.

Mei­ne inter­na­tio­na­len Geschäfts­ab­schlüs­se in mehr als 60 Län­dern und auf allen Kon­ti­nen­ten, ermög­li­chen es mir maß­ge­schnei­der­te Ver­triebs-Coa­chings in Tages­kur­sen anzubieten.

Durch die prak­ti­sche Anwen­dung mei­ner umfang­rei­chen Ver­triebs­exper­ti­se, habe ich mein Wis­sen in ver­schie­de­nen Tech­no­lo­gie­be­rei­chen ver­tieft, dar­un­ter in Kar­bon­fa­ser­tech­no­lo­gien, im Sili­zi­um-Wafer und Pho­to­vol­ta­ik-Modul­ver­trieb, in der Medi­zin­tech­nik sowie in der Pro­zess- und Auto­ma­ti­sie­rungs­tech­nik. Dar­über hin­aus konn­te ich in zahl­rei­chen Sales Excel­lence-Pro­jek­ten wert­vol­le Ein­bli­cke gewin­nen, die mir ver­deut­licht haben, was eine durch­dach­te stra­te­gi­sche Pla­nung, mit anschlie­ßen­der kon­trol­lier­ter Umset­zung, für einen ent­schei­den­den Unter­schied im Geschäfts­er­folg ausmacht.

Mei­ne Wei­ter­bil­dun­gen in den Berei­chen Pro­jekt­ma­nage­ment, Post Mer­ger Acqui­si­ti­on und dem Ver­trieb wur­den durch inten­si­ve Schu­lun­gen an renom­mier­ten Hoch­schu­len, sowie dem Sie­mens Lear­ning Cam­pus ergänzt. Die Grund­la­gen für die Tätig­kei­ten als Trai­ner und Coach habe ich im Rah­men von Aus- und Fort­bil­dun­gen zum Trai­ner IHK gelegt. Die qua­li­fi­zier­te theo­re­ti­sche Aus­bil­dung wird durch umfang­rei­che prak­ti­sche Erfah­run­gen ergänzt. Dies stellt eine opti­ma­le Grund­la­ge für mei­ne Tätig­kei­ten als Trai­ner und Coach im B2B dar.

Mei­ne viel­fäl­ti­gen Erfah­run­gen als Trai­ner und Coach in Zer­ti­fi­kats­lehr­gän­gen, Wei­ter­bil­dungs­kur­sen und der Fach­wirt-Aus­bil­dung haben mir einen kla­ren Blick auf die Bedeu­tung von Prä­senz­un­ter­richt ver­schafft. Als Dozent an der DHBW Baden-Würt­tem­berg gestal­te ich die Zukunft der nächs­ten Gene­ra­ti­on von Kurs­teil­neh­mern, indem ich span­nen­de Pra­xis­bei­spie­le in den Fächern Pro­jekt­ma­nage­ment und BWL ein­brin­ge und die­se als inte­gra­len Bestand­teil der Abschluss­prü­fun­gen nutze.

Nut­zen Sie die Mög­lich­keit, durch mei­ne pra­xis­na­hen Trai­nings und Coa­chings im Ver­triebs- und Pro­jekt­ma­nage­ment eine ganz­heit­li­che Sicht auf Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu gewin­nen. Durch die Kom­bi­na­ti­on von Metho­den- und Pro­zess­kom­pe­tenz wer­den Chan­cen kla­rer erkenn­bar und kön­nen gezielt rea­li­siert werden.

Ich lade Sie herz­lich ein, von mei­nen umfas­sen­den Erfah­run­gen, Kennt­nis­sen und mei­ner Lei­den­schaft für Coa­ching und Trai­ning zu profitieren.

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