Wie KI-Erkenn­t­­nis­­se aus dem Invest­ment­ban­king das B2B-Ver­­­trieb­s­­po­­ten­­zi­al frei­set­zen können

Zusam­men­fas­sung:

In die­sem Bei­trag wer­den die jüngs­ten Fort­schrit­te im Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz (KI) im Invest­ment­ban­king, etwa beschleu­nig­tes Rese­arch, Bias-Kon­­­trol­­le und naht­lo­se Inte­gra­ti­on in End-to-End-Work­f­lows, als Blau­pau­se für den B2B-Ver­­­trieb vorgestellt.

An sechs Anwen­dungs­fäl­len, von der Lead-Prio­­ri­­sie­rung über Gesprächs­vor­be­rei­tung bis zur Bias-Erken­­nung in der Pipe­line, wird gezeigt, wie Ver­triebs­teams von ähn­li­chen Effi­­zi­enz- und Qua­li­täts­ge­win­nen pro­fi­tie­ren können.

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In mei­nem frü­he­ren Blog-Bei­­trag zur Umset­zung von KI-Tools im Ver­trieb Künst­li­che Intel­li­genz in Ver­triebs­po­ten­zi­al ver­wan­deln: Lek­tio­nen aus dem FAZ-“KI-Playbook” und dem JTBD-Ansatz – Pro­ject Sales Mas­tery habe ich bereits auf eine FAZ-Serie auf­merk­sam gemacht, wie man Ver­triebs­ak­ti­vi­tä­ten ana­ly­siert und dann kon­kre­te Schrit­te für den KI Ein­satz ablei­ten kann.

In einem ursprüng­lich im Busi­ness Insi­der erschie­ne­nen und auf MSN Finan­zen (“Es dau­ert jetzt einen Tag statt einen Monat”: Wie Künst­li­che Intel­li­genz das Inves­tie­ren von JP Mor­gan und Black­rock ver­än­dert) ins Deut­sche über­setz­ten Arti­kel wird beschrie­ben, wie füh­ren­de Asset Mana­ger wie JP Mor­gan, Black­Rock und Alli­ance­Bern­stein ihren Rese­­arch- und Invest­ment­pro­zess durch KI-Ein­­satz revo­lu­tio­nie­ren. Was frü­her meh­re­re Wochen oder sogar Mona­te an Ana­ly­se­ar­beit bean­spruch­te, erle­digt heu­te eine KI-gestüt­z­­te Platt­form inner­halb weni­ger Tage: von der Aus­wer­tung regu­la­to­ri­scher Doku­men­te über Sen­­ti­­ment-Ana­­ly­­sen von Ear­nings Calls bis hin zu simu­la­ti­ons­ba­sier­ten Portfoliosteuerungen.

Kern­er­kennt­nis­se aus dem Investment-Report

Beschleu­nig­tes Fun­­da­­men­­tal-Rese­­arch: Ana­lys­ten grei­fen mit­tels spe­zia­li­sier­ter KI-Tools wie AB AI (Alli­ance­Bern­stein) oder Asi­mov (Black­Rock) in Sekun­den­schnel­le auf struk­tu­rier­te Insights aus unstruk­tu­rier­ten Tex­ten (Ear­nings Calls, SEC-Filings) zu.

Bias- und Risi­ko­kon­trol­le: Mit Modu­len wie JPMorgan’s Money­ball las­sen sich his­to­ri­sche Bia­ses und poten­zi­el­le Ent­schei­dungs­feh­ler iden­ti­fi­zie­ren und korrigieren.

End-to-End-Inte­­gra­­ti­on: Anstatt Insel­lö­sun­gen zu schaf­fen, wer­den KI-Fun­k­­tio­­nen direkt in eta­blier­te Platt­for­men (Spec­trum, Ein­stein Ana­ly­tics, Dyna­mics) ein­ge­bet­tet, um Work­flows zu garantieren.

Die­se Inno­va­tio­nen bedeu­ten für Finan­ce-Teams vor allem eins: höhe­re Geschwin­dig­keit bei gleich­blei­ben­der Qua­li­tät und kon­ti­nu­ier­li­cher Risi­ko­kon­trol­le und damit einen hohen Pro­duk­ti­vi­täts­schub.

Par­al­le­len zum B2B-Ver­­­trieb: KI als Vertriebs-Rüstung

Die Erfolgs­mus­ter im Inves­t­­ment-Rese­­arch las­sen sich 1:1 auf den B2B-Ver­­­trieb über­tra­gen: repe­ti­ti­ve Daten­auf­be­rei­tung, Lead-Scoring, Gesprächs­vor­be­rei­tung, Doku­­men­­ten-Gene­rie­rung und Per­­for­­mance-Opti­­mie­rung kön­nen durch KI mas­siv beschleu­nigt und ska­liert wer­den. Nach­fol­gend fin­den sich kon­kre­te Anwendungsfälle:

Mor­gend­li­cher Sales-Check: Top-Leads und Handlungsbedarfe

Invest­ment­ban­king: Ein Dash­board lie­fert täg­lich iden­ti­fi­zier­te Markt­chan­cen und Portfoliostress-Tests.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Tech­no­lo­gie: Ein Power BI-Dash­­board oder Sales­force Ein­stein Ana­ly­tics wer­tet CRM-Daten, Web-Track­ing (z. B. Zoom­In­fo) und News-Feeds aus.
  • Kon­kret: Jeden Mor­gen erhält das Team eine Anzahl neu­er Leads mit höchs­ter Abschluss­wahr­schein­lich­keit (Lead-Score basie­rend auf his­to­ri­schem Deal-Ver­­hal­­ten, Fir­men­da­ten und Inter­ak­­ti­ons-Velo­ci­­ty) sowie drei Bestand­s­­kun­­den-Deals mit Warn­hin­weis (z. B. sta­gnie­ren­de Phasen).
  • Nut­zen: Ver­triebs­pro­fis fokus­sie­ren sich sofort auf die loh­nends­ten Chan­cen, anstatt Stun­den mit Daten­re­cher­che zu verbringen.

KI-gestüt­z­­te Gesprächsvorbereitung

Invest­ment­ban­king: Chat­bots lie­fern Ana­lys­ten in Minu­ten sek­to­ren­spe­zi­fi­sche Reports.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Tech­no­lo­gie: GPT-4-basier­­ter Copi­lot in Micro­soft Dyna­mics 365 oder ein Lan­g­Chain-Agent im inter­nen CRM.
  • Kon­kret: Ver­triebs­mit­ar­bei­ter geben Stich­wor­te (Bran­che, Pro­dukt­li­nie, Ent­­schei­­der-Typ) ein. Bin­nen Sekun­den entstehen: 
    • Ein indi­vi­du­el­les Kun­den­pro­fil mit den neu­es­ten Unter­neh­mens­zah­len und News.
    • Eine Gesprächs­agen­da mit drei Haupt­punk­ten und mög­li­chen Ein­­wand-Ant­­wor­­ten (z. B. ROI-Case-Vor­­­schlä­­ge | USPs | Benchmarking).
  • Nut­zen: Jeder Call ist per­fekt vor­be­rei­tet, auch bei wenig Vorlauf.

Auto­ma­ti­sier­te Gesprächsdokumentation

Invest­ment­ban­king: Ursprüng­lich beschrei­ben Asset Mana­ger, wie agen­ti­sche KIs gleich­zei­tig Simu­la­tio­nen fah­ren und Doku­men­te aus­wer­ten, doch in der Pra­xis set­zen Teams bei Rese­­arch-Calls auch auf Transkriptionstools.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Tech­no­lo­gie: Otter.ai, Gong.io oder Micro­soft Teams Viva Sales.
  • Kon­kret: Wäh­rend eines Zoom- oder Teams-Meetings: 
    1. Die KI tran­skri­biert auto­ma­tisch das Gespräch in Echtzeit.
    2. Wich­ti­ge Stich­wor­te (z. B. Fol­­low-up, Bud­get, nächs­te Schrit­te) wer­den markiert.
    3. Auf­ga­ben und To-Dos wer­den unmit­tel­bar als CRM-Tasks ange­legt (z. B. „Ange­bot bis Frei­tag senden“).
  • Nut­zen: Manu­el­le Pro­to­kol­le ent­fal­len, Nach­be­rei­tung erfolgt feh­ler­frei und lückenlos.

Kon­ti­nu­ier­li­ches Insight-Monitoring

Invest­ment­ban­king: Platt­for­men wie Asi­mov durch­su­chen rund um die Uhr Rese­­arch-Noti­­zen, Unter­neh­mens­mel­dun­gen und E‑Mails, um Por­t­­fo­­lio-Erkenn­t­­nis­­se zu generieren;Sogar nachts, wäh­rend die Ban­ker indi­vi­du­el­len Tätig­kei­ten nachgehen.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Tech­no­lo­gie: Ein Sales Copi­lot oder inter­ner GPT-Agent im CRM (z. B. Micro­soft Dyna­mics 365 Copi­lot) ana­ly­siert per­ma­nent E‑Mail-Ver­­läu­­fe, CRM-Noti­­zen und Social-Media-Aktivitäten.
  • Kon­kret: Über Nacht erhält das Ver­triebs­team auto­ma­ti­sier­te Alerts und Zusammenfassungen: 
    • Unge­le­se­ne Kun­den­an­fra­gen oder unbe­ant­wor­te­te E‑Mails.
    • Neue Lin­ke­­dIn-Erwäh­nun­­gen wich­ti­ger Entscheider.
    • Zusam­men­ge­fass­te Stim­mungs­in­di­ka­to­ren aus Kundenkommunikation.
  • Nut­zen: Ver­triebs­pro­fis wer­den pro­ak­tiv auf rele­van­te Signa­le hin­ge­wie­sen, kei­ne wich­ti­gen Kun­­den-Updates gehen ver­lo­ren und der Hand­lungs­be­darf wird unmit­tel­bar deutlich.

Intel­li­gen­te Ange­bots­er­stel­lung mit Human-in-the-Loop

Invest­ment­ban­king: Kon­fi­gu­ra­ti­ons­platt­for­men gene­rie­ren Vor­schlä­ge und las­sen Exper­ten feinjustieren.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Tech­no­lo­gie: Sales­force CPQ kom­bi­niert mit Con­ga Com­po­ser oder Pan­da­Doc + AI.
  • Kon­kret: Aus CRM-Wer­­ten, Preis­lis­ten und Com­­pli­­an­ce-Regeln ent­steht in Minu­ten ein Ange­bots­ent­wurf. Ein Ver­triebs­lei­ter prüft und geneh­migt per Klick.
  • Nut­zen: Ein­heit­li­che Docu­ment Qua­li­tät, schnel­le Durch­lauf­zei­ten und geset­zes­kon­for­me Angebote.

Pipe­­li­ne-Opti­­mie­rung und Bias-Erkennung

Invest­ment­ban­king: Money­­­ball-Modu­­le decken Anla­ge­bi­as auf und emp­feh­len Gegenstrategien.

B2B-Ver­­­trieb:

  • Bei­­spiel-Tool: People.ai, Sales­loft Ana­ly­tics, Cla­ri oder ein inter­nes Dash­board mit Python-/R‑­­Mo­­del­­len.
  • Daten­ba­sis: Pipe­­li­ne-Daten nach Regi­on, Bran­che und Pro­dukt­li­nie; Per­­for­­mance-Ken­n­­zah­­len (Abschluss­quo­ten, Durch­lauf­zei­ten, durch­schnitt­li­cher Deal-Size); his­to­ri­sche Bias-Pat­­terns (z. B. Segmentverteilungen).
  • Kon­kret: Ein täg­li­cher Report zeigt: 
    • Unter­re­prä­sen­tier­te Seg­men­te (z. B. KMU im Healthcare-Segment).
    • Emp­foh­le­ne Out­­reach-Aktio­­nen: Lis­te von Leads, die seit >30 Tagen kei­ne Reak­ti­on zeigten.
  • Nut­zen: Gleich­mä­ßig wach­sen­de Pipe­line, stra­te­gi­scher Fokus auf alle Ziel­grup­pen und recht­zei­ti­ge Gegen­maß­nah­men gegen Verzerrungen.

Fazit: Effi­zi­enz und Mensch­lich­keit im Einklang

Sowohl im Finan­ce-Rese­­arch als auch im B2B-Ver­­­trieb erreicht man durch KI-gestüt­z­­te End-to-End-Work­f­lows erheb­li­che Effi­zi­enz­ge­win­ne, ohne die mensch­li­che Exper­ti­se obso­let zu machen. Viel­mehr wird sie durch eine „Iron Person“-Rüstung ver­stärkt, die repe­ti­ti­ve Auf­ga­ben über­nimmt, den Blick schärft und Zeit für stra­te­gi­sche und auch per­sön­li­che Inter­ak­tio­nen freisetzt.

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