Zukunfts­markt Indi­en – Semi­nar am WVIB

Vor dem Hin­ter­grund ver­än­der­ter Han­dels- und Inves­ti­ti­ons­be­din­gun­gen, unter ande­rem durch das EU-Indi­en-Han­dels­ab­kom­men, erar­bei­ten die Teil­neh­men­den einen rea­lis­ti­schen und umsetz­ba­ren Zugang zum indi­schen Markt.

Inhal­te

• Ein­ord­nung des indi­schen Mark­tes für deut­sche Unternehmen

• Struk­tu­rier­te Markt- und Seg­ment­be­wer­tung nach Bran­chen, Regio­nen und Kunden

• Ent­wick­lung geeig­ne­ter Markt­ein­tritts- und Partnermodelle

• Nut­zung daten­ba­sier­ter Ana­ly­sen und KI zur Markt- und Entscheidungsunterstützung

Ergeb­nis­se

• Grund­la­ge für Markt­ein­tritts- und Partnerentscheidungen

• struk­tu­rier­ter Ansatz für Busi­ness-Deve­lo­p­ment-Maß­nah­men im Indien-Kontext

For­ma­te

• 1‑tägiges Online-Semi­nar oder Präsenz-Workshop

• Inhouse-Vari­an­te mit Bezug auf eige­ne Pro­duk­te und Zielbranchen

• geeig­net für Geschäfts­lei­tung, Ver­triebs­lei­tung und Business-Development-Verantwortliche

KI im Ver­trieb – Semi­nar an der IHK Heilbronn

Teil­neh­mer ler­nen, KI im Ver­triebs­all­tag gezielt ein­zu­set­zen, um Pro­zes­se zu auto­ma­ti­sie­ren, Kun­den­an­spra­che zu ver­bes­sern und den Ver­kaufs­pro­zess zu beschleunigen.

Work­shop-Cha­rak­ter:

• Live-Arbeit mit LLMs (bspw. ChatGPT, Copi­lot, Gemi­ni) auf Vertriebsfälle
• Übun­gen zu Prompting-Methoden
• Ent­wick­lung von kon­kre­ten KI-Work­flows pro Unter­neh­men (z. B. Busi­ness Case Ana­ly­sen und Ablei­tung von kon­kre­ten Maß­nah­men mit Hil­fe von spe­zi­fi­schen KI Instrumenten)

Ergeb­nis­se:

• defi­nier­te Use-Cases mit Input → KI-Schritt → Output
• ers­te Vor­la­gen für Prompts und Playbooks
• Klar­heit, in wel­chen Berei­chen KI den größ­ten Pro­duk­ti­vi­täts­ef­fekt bringt und wie die Umset­zung erfol­gen kann

For­ma­te:

• „1‑tägiges Online-Semi­nar (ca. 8 UStd., IHK)“
• „Inhouse-Work­shop mit spe­zi­fi­schen Unter­neh­mens­fäl­len und Systemen“

Offe­ne Ter­mi­ne lau­fen über Part­ner Aka­de­mien. Für Teams ab fünf Per­so­nen emp­fiehlt sich die Inhouse-Variante.

Busi­ness Deve­lo­p­ment: KI und Go-to-Mar­ket-Erfolg – Semi­nar DIHK Bonn

Ziel­ge­rich­te­tes Busi­ness Deve­lo­p­ment in dyna­mi­schen Märk­ten. Die Teil­neh­mer ent­wi­ckeln ein eige­nes BD-Tool­kit von der Trend­ana­ly­se über Markt­prio­ri­sie­rung bis zur Umset­zung von Maßnahmenplänen.

• Trend- und Markt­work­shops mit KI-gestütz­ten Recher­chen (z. B. Glo­bal Data, Sta­tis­ta, World Bank, McK­in­sey, IMF)
• Grup­pen­ar­beit zu Markt­seg­men­tie­rung, Ziel­kun­den­clus­tern und Maßnahmenplanung
• Ent­wick­lung eines kon­kre­ten BD-Road­maps für 6–12 Monate

Ergeb­nis­se:

• struk­tu­rier­te Markt- und Kundenpriorisierung
• kla­rer Maß­nah­men­plan mit 5–10 prio­ri­sier­ten Initiativen
• ers­te KPI-Logik und Con­trol­ling-Instru­men­te (z. B. Pipe­line-KPIs, Dashboard-Skizzen)

For­ma­te:

• „2‑tägiges Online-Semi­nar (ca. 16 UStd., IHK)“
• „1–2‑tägiger Inhouse-Work­shop mit Anpas­sung auf Ihre Märkte“

KI im Pro­jekt­ma­nage­ment – Semi­nar an der IHK OWL

Struk­tu­rier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment kom­bi­niert mit KI-gestütz­ten Werk­zeu­gen für Pla­nung, Steue­rung und Controlling.

• Ein­ord­nung moder­ner Pro­jekt­ma­nage­ment-Metho­den ent­lang des Projektlebenszyklus

• Ein­satz von KI zur Ana­ly­se, Pla­nung, Ent­schei­dungs­un­ter­stüt­zung und Dokumentation

• Pra­xis­ar­beit an rea­lis­ti­schen Pro­jekt­fäl­len aus dem Unternehmensumfeld

Ergeb­nis­se

• kla­re Pro­jekt­struk­tur von Start bis Abschluss

• bes­se­re Ent­schei­dungs­qua­li­tät bei Pro­jekt­aus­wahl und Priorisierung

• höhe­re Trans­pa­renz in Zeit, Kos­ten, Risi­ken und Fortschritt

• kon­kre­te KI-Ansät­ze für Ana­ly­se, Pla­nung und Controlling

For­mat

• ein­tä­gi­ger Praxis-Workshop

• geeig­net für Pro­jekt­lei­tun­gen, Fach- und Führungskräfte

• optio­nal als Zertifizierungsgrundlage